Naviganto

Diensten

Veel organisaties zien door het woud aan informatie de werkelijk belangrijke KPI's niet meer. Laat staan dat zij goed zicht hebben op hun strategische voortgang. Naviganto helpt organisaties om grip te krijgen op de realisatie van hun strategische doelstellingen. Zorgt er voor dat de strategie meetbaar, communiceerbaar en bestuurbaar wordt. Dat informatie leidt tot actie en continue verbetering van de organisatieresultaten.

De kracht van Naviganto is de focus op wat werkelijk van kritiek belang is. Of het nu gaat om het zodanig (her-)formuleren van uw strategie dat u met uw MT in één oogopslag ziet hoe u uw bestemming wilt bereiken, of om uw afdelingsmanager die in enkele kernindicatoren wil zien hoe zijn afdeling er voor staat. Naviganto vangt de gedachtengang van de manager die wil weten óf er iets aan de hand is (alarm KPI), wat er dan aan de hand is (diagnose KPI) en aan welke knop hij dan vervolgens moet draaien (analyse).

Het effectief implementeren van een Balanced Scorecard of een KPI huis is veel meer dan het bedenken van de juiste KPI's. Het succes van deze instrumenten valt of staat met de manier waarop uw organisatie er mee omgaat. Zijn het stuurinstrumenten of afrekeninstrumenten? Voorkomen ze eilandvorming, of veroorzaken ze dit juist? Staan ze op de juiste manier op de agenda van uw MT? Hebben alle medewerkers de informatie die zij nodig hebben om hun werk goed en zelfstandig te doen?  Dragen de stuurinstrumenten  bij aan een cultuur van continue verbetering? Wordt prestatiemeting verbonden aan acties en initiatieven?

Naviganto kan niet alles alleen. Met veel plezier breng ik mijn kennis over op consultants, controllers, managers, informatiespecialisten en ieder ander die op wat voor manier dan ook betrokken is bij het opstellen van KPI's. Naviganto heeft hiervoor een KPI cursus ontwikkeld in samenwerking met de Passionned Group.